Leistungsspektrum


Ich berate Sie in strategischen und operativen Fragen und begleite Veränderungsprozesse mit gutem Gespür für Ihre spezifische Situation. Ich biete Ihnen


  • Organisationsberatung und Prozessbegleitung
  • Systemisches Coaching
  • Führungskräfteentwicklung und Training
  • Moderation

Offene Veranstaltungen und Fortbildungen


  • "Psychodynamische Coaching- und Supervisionsausbildung"
    Psychodynamisch verstehen – szenisch denken – wirksam intervenieren
    Beginn: 7.-10. Oktober 2010 in Köln
    Ausbildungsleitung: Edeltrud Freitag-Becker, Robert Erlinghagen und Ullrich Beumer
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  • "Mut zur Organisation"
    Konkurrenz und Vertrauen; Ab-Teilung und Teilhabe – auf der Suche nach neuen konstruktiven Formen der Organisation
    14. Internationale inscape – Jahrestagung vom 29.-31. Oktober 2010 in Köln
    Tagungsleitung: Robert Erlinghagen und Edeltrud Freitag-Becker
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  • "Auf dem Weg in die Selbstständigkeit als Berater/in oder Coach // Starting a Consulting or Coaching Practice"
    Ein inscape-Workshop in Köln am Samstag, 27. November 2010, und Sonntag, 28. November 2010
    Leitung: Robert Erlinghagen und Rose Redding Mersky
    Mehr Informationen (deutsch/englisch)
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Beratungsansatz


Grundlage meiner Arbeit ist ein systemisch–psychodynamischer Beratungsansatz. Systemische Beratung beinhaltet in Wechselwirkungen statt in Kausalitäten zu denken, sinngebende Unterscheidungen zu treffen, Kontexte und Zusammenhänge zu erkennen und mit Wahrnehmungen statt mit Wahrheiten zu arbeiten. Von dieser Form der Beratung können Sie inspirierende Hypothesen und Irritationen, Perspektivwechsel, Musterunterbrechungen und Denkanstöße zur Entwicklung von Lösungen und Gestaltung von Prozessen erwarten.

Die psychodynamische Fundierung blendet zusätzlich die unbewusste Ebene von Beziehungsmustern, Grundannahmen und inneren Konstellationen von Menschen und Organisationen mit ein. Diese zusätzliche Tiefe der Analyse und Intervention sorgt dafür, dass nachhaltige Wirkung umso wahrscheinlicher wird.


Um die gewünschten Wirkungen zu erzielen, übernehme ich die Verantwortung für


  • eine fundierte Auftragsklärung
  • abgestimmte Projekt– und Prozessdesigns
  • Herstellung eines common ground als Basis der Zusammenarbeit
  • gezielte, lösungsorientierte Interventionen
  • Moderation
  • Gestaltung von Zukunftsräumen
  • Ressourcenorientierte Feedbacks
  • Fachliche Expertise zur Organisationsentwicklung
  • Qualitätssicherung


Coachingthemen


  • Führungskräftecoaching
  • Work–Life–Balance
  • Karrierecoaching, berufliche Veränderung begleiten
  • Coaching in Entscheidungssituationen
  • Persönliche Ziele finden


Trainingsschwerpunkte


  • Führungskräfteentwicklung
  • Bildungs– und Wissenschaftsmanagement
  • Strategisches Management
  • Organisationsentwicklung
  • Theorie und Praxis Systemischer und psychodynamischer Beratung



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